Kategori: Nyhet

Södertäljebor behöver numera åka till Globen för vård som tidigare fanns runt hörnet – varför är det så? Det är en enkel fråga. Men den är uppenbarligen svår för Region Stockholms vänsterstyre att svara på.

Just nu görs stora förändringar av ögon- och hörselvården i länet. Fungerande mottagningar försvinner, avtal görs om och vården koncentreras till större enheter. Det socialdemokratiska styret beskriver själv förändringen av ögonsjukvården som att vården ska samlas i färre och större mottagningar. För Södertäljeborna betyder det längre resor till vård som tidigare funnits betydligt närmare.

Det här är inte bara en teknisk förändring av hur vården organiseras. Det är ett politiskt vägval. För vänsterstyret tycks själva systemet vara viktigare än patienten. När något fungerar ska det ändå göras om. När en lokal mottagning fungerar ska den pressas in i en ny centraliserad modell. Och när vården flyttas längre bort får patienterna höra att det är för deras eget bästa.

Det är en vårdpolitik som vi moderater inte accepterar. Södertäljeborna behöver inte fler skrivbordslösningar från landstingshuset. De behöver vård nära hemmet. Det är särskilt provocerande när det handlar om äldre människor som behöver hjälp med syn och hörsel. För den som har svårt att se, svårt att höra eller har begränsad möjlighet att själv ta sig runt i länet är avståndet till vården inte en detalj. Det är en del av tillgängligheten.

Politiken ska anpassa vården efter människorna, inte människorna efter politikens organisationsmodeller

Och det är precis där vänsterstyrets politik brister. Samma utveckling syns inom hörselvården. Det socialdemokratiska styret har ändrat regelverket till den grad att Audika tvingats säga upp sitt avtal med Region Stockholm.

Avtalet upphör den 30 september. Därefter kan verksamheten fortsätta privat, men inte längre på regionens uppdrag. Det är svårt att komma ifrån slutsatsen att när ideologin får styra vårdens organisation blir det patienterna som får anpassa sig.

Vi moderater tycker att det borde vara tvärtom. Politiken ska anpassa vården efter människorna, inte människorna efter politikens organisationsmodeller. Om en mottagning fungerar, personalen gör ett bra jobb och patienterna får vård i tid, då ska den inte rivas upp bara för att en ny modell ser bättre ut på ett regionkontor.

Vi behöver mindre politisk klåfingrighet och mer respekt för fungerande verksamheter. Södertälje ska inte vara en plats där vården steg för steg flyttas bort. Det är dags för ett nytt politiskt ledarskap i Region Stockholm.

Axel Conradi (M)

gruppledare, Moderaterna i Region Stockholm

Alexander Rosenberg (M)

kommunalråd Södertälje

Izla Markous (M)

ledamot i regionfullmäktige

Reblik på debattartikeln Biståndet – vad kostar det att låta bli?

Sverige är en av världens största givare av bistånd. Vi är exempelvis EU:s största givare av bistånd till Gaza. Inte i procent eller andel av BNI, utan i absoluta tal. När det gäller de humanitära kriserna i Sudan och Kongo är vi näst störst i EU. Vårt bistånd räddar liv varje dag. Det ska vi vara stolta över.

Men politik handlar om att prioritera. Ska våra gemensamma skattepengar gå till våra barns skolgång, eller vård av våra äldre? Ska vi rusta upp vägar eller investera i nya tåg? Ska vi satsa på sjukvården, skolan och polisen – eller ska vi höja biståndet?

På den rödgröna sidan vill alla partier återinföra enprocentsmålet i biståndet. Det vore dyrt. Redan nästa år, 2027, hade det krävt 22 miljarder kronor i skattehöjningar eller nedskärningar på annat håll.

För Moderaterna är det tydligt att de miljarderna behövs här hemma, för att lösa de stora problem vi står inför. Sjukvården, skolan och äldreomsorgen behöver alla resurser.

Vi behöver satsa mer på polisen för att fortsätta trycka tillbaka kriminaliteten, och vi håller just nu på med den största upprustningen av försvaret i modern tid.

Det finns inget hemligt pengaträd på utrikesdepartementet. Vill man satsa mer på biståndet måste man också svara på var pengarna ska komma ifrån. Vilka sjukhus ska stängas? Vilka vägar ska inte underhållas? Vilka hårt arbetande familjer ska få höjda skatter?

Benjamin Dousa (M)

biståndsminister

Alexander Rosenberg (M)

kommunalråd

Tryggheten är en av de viktigaste frågorna för Södertäljeborna och prioriteras högt av oss i majoriteten. Alla ska kunna känna sig trygga i sitt bostadsområde, på väg till skolan, till jobbet och i våra offentliga miljöer.

Trygghet skapas inte genom enstaka insatser, utan genom långsiktighet, samarbete och konkreta åtgärder i människors vardag

Trygghet skapas inte genom enstaka insatser, utan genom långsiktighet, samarbete och konkreta åtgärder i människors vardag. Därför har Södertälje under lång tid arbetat nära Polisen och andra aktörer för att förebygga brott och öka tryggheten. Mycket viktigt arbete görs redan i dag.

Nu tar vi ytterligare steg för att utveckla och stärka trygghetsarbetet genom att ge stadsdirektören nya uppdrag för att stärka tryggheten i hela kommunen. Uppdragen ska rapporteras tillbaka till kommunstyrelsen under juni och september 2026.

Vi har redan avsatt medel i mål och budget för 2026 till trygghetsskapande åtgärder och trygghetskameror. Nu vill vi få ett tydligare och mer samlat grepp om hur resurserna används, så att insatser sätts in där de gör störst nytta. Den fysiska miljön spelar stor roll för hur människor upplever trygghet i sin vardag, och därför behöver hela kommunkoncernen arbeta mer strategiskt och systematiskt med dessa frågor.

Kommunens arbete ska i ännu högre grad utgå från den brottsförebyggande lägesbilden och de åtgärdsplaner som tas fram tillsammans med Polisen. När hela kommunen arbetar åt samma håll får insatserna större effekt.

Vi kommer fortsätta arbeta målmedvetet för ett tryggare Södertälje, med både förebyggande arbete och konkreta trygghetsskapande åtgärder i hela kommunen.

Boel Godner (S)

Elof Hansjons (S)

Alexander Rosenberg (M)

Maria Frithz Warg (M)

Lars Greger (MP)

Moderaterna i Södertälje presenterar nu sitt handlingsprogram för Södertälje kommun 2027 – 2030.

Med detta handlingsprogram presenterar vi vår riktning för ett Södertälje där tryggheten stärks, skolan lyfter varje elev, fler människor kommer i arbete, företagande och entreprenörskap uppmuntras och utvecklas och välfärden håller hög kvalitet.

Det här programmet är ett löfte om att Södertälje kan mer, och om att Moderaterna är redo att leda den förändringen.

Välkommen att ta del av vår plan för ett starkare, tryggare och mer hoppfullt Södertälje.

Moderaterna i Södertälje söker nu efter engagerade valarbetare som vill bidra till Moderat valvinst under den kommande valrörelsen. Vill du ha en central roll i valrörelsen och jobba för ett bättre Södertälje och Sverige? Sök då tjänsten redan idag!

Läs mer här:

Under förmiddagen idag presenterade Moderaterna, Socialdemokraterna och Miljöpartiet sitt förslag till mål och budget 2025 för Södertälje kommun.

Nu underlättar vi för hushållens ekonomi med Södertäljes första skattesänkning någonsin. Samtidigt satsar vi stort på bland annat skolan, förskolan och tryggheten. En budget för framtidens Södertälje

Alexander Rosenberg (M) – gruppledare & kommunalråd

Södertälje står fortsatt starkt i en tid av oro och förändring. Genom långsiktigt ekonomiskt ansvarstagande och målmedvetet arbete har kommunen tagit sig igenom lågkonjunkturen med stabilitet och framtidstro.

I årets budget prioriteras en stark välfärd, trygghet i vardagen och goda uppväxtvillkor för barn och unga. Vi stärker skola och fritids, förbättrar företagsklimatet, förlänger öppettider på bibliotek och idrottsanläggningar samt satsar på beredskap och utveckling på landsbygden.

För att underlätta hushållens ekonomi sänks skatten – ett tydligt tecken på att Södertälje står stadigt och att våra gemensamma ansträngningar ger resultat.

Efter idrottsåret 2025 går vi vidare mot kulturåret 2026, där Södertäljes historia, kreativitet och mångfald lyfts fram. Samtidigt fortsätter arbetet med våra fem prioriteringar: ordning och reda i ekonomin, trygghet och säkerhet, grön omställning, fler i arbete och utbildning samt goda uppväxtvillkor för barn och unga.

Så bygger vi en stark kommun – nu och framåt.

Att ställa krav är att bry sig. Alternativet är att låta människor som befinner sig i utanförskap stanna kvar där och att det i värsta fall ärvs av nästa generation. Att arbetslinjen vinner över bidragslinjen är en ödesfråga för Sveriges framtid och för de 1560 hushåll som mottog ekonomiskt bistånd förra året i Södertälje. Situationen skiljer sig åt mellan hushållen, men insatser för att komma närmare ett arbete är bara en del. Minst lika viktig är principen att om man får samhällets hjälp med bidrag ska man också ge någonting tillbaka.

Över en miljon människor i arbetsför ålder i Sverige är inte självförsörjande. En under många år ansvarslös migrationspolitik i kombination med kravlös integrationspolitik har lett till stora problem. Arbetslösheten är nästan tre gånger högre bland utrikes än inrikes födda. Förra året var också ungefär 60 procent av alla som fick ekonomiskt bistånd utrikes födda. Situationen göder inte bara ett skuggsamhälle, utan utanförskapet riskerar också att gå i arv i generationer.

Socialdemokraternas tid vid makten präglades av bidragslinjen.

Socialdemokraternas tid vid makten präglades av bidragslinjen. Det har cementerat utanförskapet och förvärrat problemen. Det ledde fram till det integrationsmisslyckande den här regeringen nu måste hantera.

Därför gör vi nu precis tvärtom jämfört med den tidigare regeringen. Vi lägger om migrationspolitiken och går nu mot det lägsta antalet asylansökanden sedan 1997.

Utöver skattesänkningar för alla som arbetar går regeringen nu fram med omfattande bidragsreformer som stärker drivkrafterna för arbete och integration.

För det första behövs ett bidragstak som gör det mer lönsamt att arbeta än att gå på bidrag. Det är en grundläggande princip att det alltid ska löna sig att ställa klockan och gå till jobbet på morgonen.

För det andra ska personer som kommer till Sverige gradvis kvalificera sig för att få ta del av den svenska välfärden. Det kan inte vara så att man har rätt till hela vårt generösa välfärdssystem från dag ett. Det handlar inte minst om rättvisa mot dem som idag arbetar och betalar skatt.

Och för det tredje behövs ett aktivitetskrav för den som får försörjningsstöd. Inte passivt ta emot bidrag utan till exempel aktivt lära sig svenska, för att ens kunna gå på en anställningsintervju. Eller på heltid göra insatser som är till nytta för samhället. Det ska helt enkelt inte vara möjligt att göra ingenting, om man i grunden kan arbeta.

Så skapar vi ett friare, tryggare och rikare Sverige – för alla.

Genom att bry oss och ställa krav kan vi bryta den negativa spiralen med utanförskapet och göra att fler barn får se sina föräldrar gå till jobbet. Så skapar vi ett friare, tryggare och rikare Sverige – för alla.

Anna Tenje, äldre- och socialförsäkringsminister (M)

Maria Frithz Warg, kommunalråd Södertälje (M)

Under förmiddagen idag presenterade Moderaterna, Socialdemokraterna och Miljöpartiet sitt förslag till mål och budget 2025 för Södertälje kommun.

I en tid då både utmaningar och möjligheter präglar vår vardag går vi in i ett nytt budgetår med ambitionen att forma en hållbar framtid för Södertälje. Vi blundar inte för de problem som behöver lösas, vi anstränger oss för att hitta en väg framåt.

Sedan Moderaterna gick med i styret av kommunen hösten 2022 har vi gjort skillnad på riktigt. Detta speglas även i denna års budget. Utöver det viktiga arbetet med att stärka skolan intensifieras arbetet mot den organiserade brottsligheten som hotar vår säkerhet. Vi utreder bland annat hur kommunens ordningsvakter kan få större geografiska områden att röra sig i och möjliggöra för dessa i flera av våra bostadsområden. Vi utökar även tillsynen kopplat till PAX-arbetet och samarbetet med polisen.

Vi värnar som alltid om ordning och reda i kommunens ekonomi och budgeterar för ett högt resultat. Effektivisering av den kommunala verksamheten säkerställer att varje skattekrona används på bästa sätt och möjliggör kommande investeringar i vår kommun.

Tillsammans med de övriga partierna i majoriteten tar Moderaterna fortsatt ansvar för vår kommun.

Den 7 februari ägde Moderaterna i Södertäljes årsmöte rum i Södertälje stadshus där en ny styrelse valdes fram att leda arbetet under 2024.

Årsmötet är det högsta beslutande organet i vår organisation och har till uppgift att välja styrelse för arbetet inom föreningen för det kommande verksamhetsåret. 2024 är ett år som kommer bjuda på mycket för Moderaterna i Södertälje. Vi inleder med ett EU-val under våren och fortsätter därefter med att ytterligare utveckla Södertälje som kommun.

Jag är ärad över förtroendet att få leda vår förening genom ett så händelserikt år som 2024

Daniel Thepper, nyvald ordförande

För att leda arbetet och föreningen valdes en ny föreningsstyrelse för verksamhetsåret:

Ordförande
Daniel Thepper

Vice ordförande
Alexander Rosenberg

Ledamöter
Per Holmgren
Göran Karlsson
Katarina Seppänen
Daniel Danial
Josef Larsen
Noel Munigala
Anna Liljekvist
Sandro Banovac
Mikael Grennard
Ackad Barsom

I dag fattar vi beslut om och fastställer det viktigaste styrdokumentet i kommunen – mål och budget för kommande år. Det visar i vilken riktning kommunen ska gå, prioriterade åtgärder, övergripande mål och fördelning av kommunens finanser.

Vi lever i en tuff tid. 2024 ser ut att bli ett av de ekonomiskt svåraste åren på länge. Därför är det av största vikt att ta ansvar och fokusera på att åtgärda de problem och utmaningar vi står inför. Därför presenterar vi en stram budget med tydliga prioriteringar. Kommunen ska gå stark ur denna prövning med ett positivt resultat på sista raden.

I majoriteten för Södertälje är vi tre partier som styr tillsammans och som tar det politiska ansvaret för de kommande åren på mycket stort allvar. Vi är tydliga. Vi ska stärka skolan och barns uppväxtvillkor, vi ska bekämpa den grova organiserade brottsligheten och välfärdsbrottligheten, utveckla arbetsmarknaden och näringslivet och stärka den gröna omställningen för framtiden.

Södertälje är en stark kommun och vi har mycket att se fram emot, men vi har också mycket att göra.

Allt detta prioriterar vi samtidigt som vi tar ansvar för kommunens ekonomi och skattebetalarnas pengar.

Södertälje är en stark kommun och vi har mycket att se fram emot, men vi har också mycket att göra. Eleverna i våra skolor visar allt bättre kunskapsresultat men mer kan göras för att fortsätta förbättra och utveckla våra skolor. Arbetslösheten bland Södertäljes unga är lägre än riksgenomsnittet och arbetet med att få fler i egen försörjning intensifieras. Näringslivet i Södertälje växer och därmed kravet på ett välfungerande och gott näringslivsklimat. Södertälje kommun har rankats till Sveriges nionde bästa miljökommun och det arbetet ska fortsätta och stärkas.

Allt detta gör vi samtidigt som vi bibehåller ordning och reda i kommunens ekonomi. Blickar vi även framåt ett par år kommer vi få se fantastiska förbättringar i stadskärnan och i våra kommundelar med inspirerande och stimulerande platser för invånare och besökare att ta del av.

Läget är tufft, men med tydliga prioriteringar i ryggen är vi hoppfulla inför framtiden. Målen och vägen framåt är tydliga. Vi fokuserar på det som är viktigt, i dag, i morgon och i framtiden. Vi tar ansvar för en hållbar framtid.

Boel Godner (S)

Alexander Rosenberg (M)

Lars Greger (MP)